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Energize Finance
TM
Unser Vorgehen
Kein Projekt gleicht dem anderen. Bei uns gibt es kein „One-Size-Fits-All“, wir leben Individualität und gestalten unsere Projekte zudem sehr agil. Um Ihnen einen Einblick in die Projekte zu geben, listen wir im Folgenden einige Module unserer Arbeit auf und erläutern die Hintergründe.
01
Erwartungsmanagement
Die Klärung und klare Formulierung von Erwartungen ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden, eine klare Kommunikation zu gewährleisten und die Zufriedenheit aller Beteiligten sicherzustellen.
02
Datenerfassung
Die Datenfindung ist wichtig, da sie fundierte Entscheidungen ermöglicht und eine bessere Kenntnis der Fakten schafft. Durch das systematische Suchen, Sammeln und Analysieren von Daten gewinnen wir Erkenntnisse, erkennen Muster und Trends und erkennen Probleme und Chancen.
03
Transparenz
Transparenz fördert die Verantwortlichkeit, stärkt Beziehungen und ermöglicht eine fundierte Entscheidungsfindung. Transparenz schafft ein positives Arbeitsumfeld, das Zusammenarbeit, Effizienz und Innovation fördert.
04
Prozessabbildung
Process Mapping hilft, Prozesse visuell darzustellen und zu verstehen, Engpässe zu identifizieren, die Effizienz zu verbessern, Fehlerquellen zu identifizieren und ermöglicht eine systematische Optimierung von Arbeitsabläufen für bessere Ergebnisse und Kundenzufriedenheit.
05
Preisanalyse
Die Preisanalyse erfasst den Wert eines Produkts (oder einer Dienstleistung) unter Berücksichtigung von Kosten, Wettbewerb, Kundenbedürfnissen, Marktbedingungen usw. und legt einen angemessenen Preis fest, der Rentabilität, Kundennachfrage und Wettbewerbsfähigkeit in Einklang bringt.
06
Sortimentsanalyse
Die Sortimentsanalyse ermöglicht die Identifizierung von Topsellern, Slow Movern, Markttrends und Kundenpräferenzen. Mit dem richtigen Sortiment können Ressourcen effizient eingesetzt, das Sortiment angepasst und die Kundenzufriedenheit verbessert werden.
07
Go-to-Market-Strategie
Um ein Produkt (eine Dienstleistung) erfolgreich auf den Markt zu bringen, benötigen wir eine Go-to-Market-Strategie. Der Zielmarkt wird definiert, das Angebot positioniert, die Zielgruppe identifiziert, die Vertriebs- und Marketingpläne entwickelt und die idealen Vertriebskanäle ermittelt.
08
Ausbildung
Basierend auf dem „What's in it for you (WIIFY)“-Modell werden alle Schulungen niveaugerecht strukturiert und durchgeführt.
09
Unterstützung
Ein Preissystem passt sich den veränderten Kundenanforderungen und Marktbedingungen an und muss ständig auf dem neuesten Stand gehalten werden.
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